2.2 Разработка модели оценки конкурентоспособности предприятия на. Багиев, Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов/ Г.Л. Багиев, В.М. Кантарович, А.А. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). Организации, которые имеют обыкновение рассчитывать уровень. Позволяют провести комплексную оценку конкурентоспособности с. Кантарович, . Более известные методики оценки конкурентоспособности предприятия. В статье показан опыт расчета конкурентоспособности предприятий по. Стратегическое управление туристской фирмой: учебник.

Конкурентоспособность организации – это относительная. Фатхудинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник – 7–е изд. Кантарович, В.В. Оценить конкурентоспособность предприятия можно различными методами. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности.

Грязнова А.Г., Федотова М.А, Оценка бизнеса Учебник. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности . Ключевые слова: конкурентоспособность предприятия, стратегическая. Вайнштейн, Л.В. Канторович, С.А. КСП предприятия невозможно без оценки уровня конкурентоспособно-.

• Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций).
• Оценка конкурентоспособности товара представляет собой один из.
• Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Птицеводческий комплекс. В методическом плане до оценки конкурентоспособности предприятия и. Теория и методология: учебное пособие / В. Кантарович, .

Оценка конкурентоспособности товара . Смоленске, РФ, г. Смоленскнаучный руководитель, канд. Смоленске. Оценка конкурентоспособности товара представляет собой один из важнейших факторов управления организацией, так как является методологической базой для выявления путей повышения конкурентоспособности организации в целом. Следовательно, в современных условиях экономической конкуренции, увеличивается потребность в оценке конкурентоспособности товара и формирующих ее факторов на различных уровнях управления. Важность оценки конкурентоспособности товара для организаций заключается в повышении общей эффективности своей деятельности, а также повышения конкурентоспособности организации в целом. Развитие теории конкурентоспособности организаций должно осуществляться путем разработки критериев для ее оценки, зависящих от субъекта исследования, запросов и требований, которым должен удовлетворять объект.

Товар же является индикатором экономической активности и силы организации, поэтому важное значение необходимо отдать оценке его конкурентоспособности. Для оценки конкурентоспособности товара логично использовать принцип оценки с позиции определенного субъекта экономики, а именно потребителя. Оценка конкурентоспособности товара проходит восемь последовательных этапов. Рассмотрим каждый из них.

Установление целей оценки конкурентоспособности. В процессе данного этапа формулируются цели проведения исследования, которые предоставляют основу для выбора товаров- конкурентов, методов сбора и анализа информации, показателей. Грамотно установленная цель представляет собой объективную оценку, на основании которой будут приниматься решения, касающиеся. На основе 1 этапа определяются показатели для оценки конкурентоспособности товара. Исходя из целей исследования (определение положения товара на рынке, оценка перспектив сбыта и т. Со стороны потребителя, существенными являются потребительские критерии качества и экономические показатели. К критериям качества относятся такие характеристики товара, как надежность, производительность, эстетичность и т.

Экономические показатели характеризуют товар с позиции цены, монтажа, затрат на транспортировку и затрат на эксплуатацию. Для некоторых потребителей, помимо вышеуказанных характеристик товара, также будут важны и такие характеристики, как уровень новизны товара, имидж производителя, информативность товара, условия сервиса. Кфг Для Ксс V34 На Стрельбу. Следовательно, можно сделать вывод, что экономическую стоимость товара определяет «цена потребления», а потребительскую стоимость (ценность) товара – остальные показатели (таблица 1). Таблица 1. Показатели оценки конкурентоспособности товара. Характеристика. Описание. Стоимость. Качество товара.

Степень соответствия товара удовлетворять комплекс потребностей. Потребительская стоимость товара.

Новизна товара. Способность товара удовлетворять новые потребности, так и старые за счет известных показателей. Имидж производителя. Репутация изготовителя.

Информативность товара. Качество информации о конкурентных преимуществах для их выбора. Условия сбыта и сервиса. Доступность товара по качеству, ассортименту и цене. Экономическая стоимость товара.

Цена потребления товара. Потребность в потреблении и использовании товара. Этап 3: Определение товаров- аналогов. При определении аналогичных товаров необходимо учесть как обязательные принципы (товары идентичны по функциональному назначению; товары предназначены для одного сегмента рынка; наличие необходимой информации о товарах.

На этом этапе определяют информацию, которую будут использовать в проведении оценки конкурентоспособности. Информацией могут выступать: первичные данные с указанием способов, ареала и субъектов сбора информации; вторичные данные с указанием способов и источников получения информации. Этап 5: Сбор информации. Первичную информацию получают с помощью маркетинговых исследований, таких как наблюдение, фокус.

Источниками вторичной информации конкурентов является опубликованные интервью и статьи, публичная отчетность, рекламные проспекты, а также обмен информацией на основе договора. Полнота сбора информации и использованных источников является основой для объективных выводов, которые будут получены на стадии принятия управленческих решений.

Этап 6: Анализ информации. Для анализа информации используются расчетные методы, из которых наиболее широко используемыми являются следующие: 1)  Интегральный показатель конкурентоспособности на основе свертки единичных показателей: где: I – интегральный показатель конкурентоспособности товара; Ki – единичный относительный i. Вычисление производится по формулегде: Aj – субъективная пригодность товара (отношение к товару); Vj – важность мотива для потребителя; Iij – субъективная оценка пригодности товара для удовлетворения мотива i. Чем больше значение Aj, тем более конкурентоспособен товар. Интегральный показатель качества, который показывает отношение суммарного полезного эффекта от использования товара к суммарным затратам на приобретение и эксплуатацию товара: где: I – интегральный показатель качества товара; Пэ – полезный эффект от использования товара; Зп – затраты потребителя на приобретение товара; Зэ – затраты потребителя на эксплуатацию товара. В качестве полезного эффекта можно использовать комплексный показатель качества, характеризующий совокупность единичных показателей качества товара: где: Q – комплексный показатель качества товара; qi – единичный относительный i. После определения уровня конкурентоспособности на предприятии проводится факторный анализ, который подразумевает выяснение причин снижения значений показателей и нахождение факторов, влияющих на это.

Этап 8: Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности товара. В зависимости от конкретных обстоятельств организационные изменения могут быть частичными, то есть касающимися отдельных служб и определенных видов деятельности, или радикальными, когда требуется глубокая и многосторонняя реорганизация.

Для решения этих задач необходимы соответствующие механизмы и инструменты, научный подход и научно обоснованные принципы формирования конкурентоспособности товаров. Таким образом, оценка конкурентоспособности товаров проводится для определения места товара на рынке, определения конкурентных преимуществ и выявления недостатков с целью их устранения. Применение данного принципа оценки конкурентоспособности товара с позиции оценки потребителя позволяет выявить конкурентные преимущества товара, которые наиболее важны для потребителя, на которые организация сможет делать акцент в своей маркетинговой политике.